Принять участие
IV Саммит ЦЗМЗ — это рабочая площадка, где собственники клиник, главные врачи и стратегические партнеры проектируют новую архитектуру медицины: от единичных услуг к долгосрочным программам сопровождения, от эпизодического лечения к управлению образом жизни пациента.
IV Саммит
Центра знаний митохондриального здоровья
26-29 Марта 2026
г. Сочи, Sea Galaxy hotel
Зарегистрироваться
Задать вопрос
Четырехдневное событие для клиник, которые переходят от лечения симптомов к управлению здоровьем и внедряют медицину образа жизни в бизнес-модель
к работе с поведением и привычками пациента
от стандартных чекапов
к созданию программ
от «продажи приема»
к долгосрочному сопровождению
от разовых визитов
О чем этот Саммит
Это требует другой логики работы клиники:
Новая волна медицины строится вокруг управления здоровьем и образом жизни пациента.
IV Саммит Центра знаний митохондриального здоровья объединяет три ключевых измерения:
  • Медицинская часть
    как встроить медицину образа жизни в практику врача, учитывая современные клинические стандарты.
  • Бизнес-часть
    как превратить сопровождение в конкурентное преимущество, устойчивую бизнес-модель и рост LTV
  • Стратегическая сессия
    как обновить стратегию клиники под новый рынок, зафиксировать решения и перевести их в план действий
Саммит создан для тех, кто отвечает за архитектуру организации и понимает, что рынок лечения симптомов исчерпывает потенциал, а рынок управления здоровьем только формируется — и на нем важно занять свое место уже сейчас.
IV Саммит Центра знаний митохондриального здоровья
26-29 Марта 2025. Сочи
Для кого мы проводим Саммит
• Собственники частных медицинских клиник, санаториев, центров красоты и здоровья

• Управляющие партнеры и генеральные директора

• Главные врачи и руководители направлений, внедряющие медицину образа жизни и превентивные подходы в работу организации
• Владельцы и управляющие фитнес-клубов, wellness- и spa-комплексов

• Руководители санаторно-курортных организаций и центров реабилитации

• Руководители по качеству и медицинским стандартам

• Команды стратегического развития и маркетинга
  • роль клиники на новом рынке,
  • про архитектуру программы сопровождения,
  • про экономику,
  • риски,
  • позиционирование и внедрение изменений в команде 
— с опорой на реальные кейсы и международный контекст.
Мы говорим про
Как устроен Саммит
4 дня — четыре уровня глубины:
от клинической практики до обновленной стратегии компании
  • 26.03 — конференция
    Медицинская конференция
    Тема: «Новые грани митохондриальной медицинской программы»

    Доклады ведущих специалистов отрасли
    Программа первого дня
  • 27.03 — 2 потока
    Практика и бизнес:
    Поток 1. Мастер-классы для врачей и специалистов

    Поток 2. Бизнес-блок для собственников и управленческих команд
    Программа второго дня
  • 28-29.03 — для команд
    Стратегическая сессия
    Формат:
    Двухдневная стратегическая сессия для команд 5−7 человек в составе пятинедельного цикла: подготовка до Саммита, очная работа в Сочи и доработка решений после.
    Программа 3-4 дней
Медицинская конференция
26 марта
День 1
Медицинская конференция
Тема: «Новые грани митохондриальной медицинской программы»
Как выстроить целостную программу «диагностика —интенсивная терапия — сопровождение» и встроить её в существующую систему клиники.
  • Роль диагностики в митохондриальной программе: от жалоб к объективным маркерам.
  • Смарт-диагностика: какие методы позволяют увидеть ранние изменения.
  • Как выбрать диагностический минимум для клиники с разным уровнем оснащения.
День 1
Медицинская конференция
Тема: «Новые грани митохондриальной медицинской программы»

Как выстроить целостную программу «диагностика —интенсивная терапия — сопровождение» и встроить её в существующую систему клиники.
  • Роль диагностики в митохондриальной программе: от жалоб к объективным маркерам.
  • Смарт-диагностика: какие методы позволяют увидеть ранние изменения.
  • Как выбрать диагностический минимум для клиники с разным уровнем оснащения.
Результат дня для клиники:
  • Понимание
    как может выглядеть обновлённая митохондриальная программа с точки зрения диагностики, интенсивной терапии и сопровождения.
  • Четкое представление
    какое диагностическое, терапевтическое и организационное «ядро» необходимо вашей клинике
  • Первичное видение
    как связать интегративный подход с существующими маршрутами пациентов и юридическими требованиями
Куратор медицинского трека:
Союз организаций и специалистов в сфере управления здоровьем «Здоровье Здоровых» в партнерстве с проектом «Центр знаний митохондриального здоровья».
Мастер-классы для врачей и специалистов
27 марта
День 2
Практика и бизнес: два параллельных потока
Поток 1. Мастер-классы для врачей и специалистов

Формат:
Практические мастер-классы и демонстрационные станции, где эксперты показывают, как диагностические и терапевтические методы работают в реальной практике и как они встраиваются в сопровождение пациента.
День 2
Практика и бизнес: два параллельных потока
Поток 1. Мастер-классы для врачей и специалистов

Формат:
Практические мастер-классы и демонстрационные станции, где эксперты показывают, как диагностические и терапевтические методы работают в реальной практике и как они встраиваются в сопровождение пациента.
Содержание:
    • Демонстрация ключевых методов из первого дня:
    смарт-диагностика, капилляроскопия, оценка стресса, гипоксические и карбокси терапевтические решения и др.
    • Как выглядит прием врача в новой модели:
    • увязка данных диагностики с жалобами пациента,
    • формирование плана интенсивной терапии и сопровождения,
    • работа с ожиданиями и мотивацией пациента.
    • Разбор типичных клинических ситуаций:
    • какие протоколы сопровождения использовать при разных запросах,
    • как адаптировать программу под особенности клиники и пациента
    • Использование цифровых инструментов:
    как организовать регулярный мониторинг и обратную связь с пациентом на основе полученных данных.
    • Примеры применения методов в разных направлениях:
    от многопрофильной клиники до косметологии, санаторно-курортной помощи и wellness.
Результат для специалиста:
  • Понимание
    что именно дают конкретные методы диагностики и терапии в ежедневной практике
  • Четкое представление
    как перестроить структуру приема и сопровождения пациента с учетом новой диагностики и программ
  • Ориентиры
    какие технологии и форматы сопровождения имеет смысл внедрять в своей клинике в первую очередь
Куратор:
Союз организаций и специалистов в сфере управления здоровьем «Здоровье Здоровых» в партнерстве с проектом «Центр знаний митохондриального здоровья».
Бизнес-блок для собственников и управленческих команд
27 марта
Поток 2. Бизнес-блок для собственников и управленческих команд

Тренды, кейсы, инструменты.
Поток 2. Бизнес-блок для собственников и управленческих команд

Тренды, кейсы, инструменты.
  • Смещение от рынка лечения симптомов к рынку улучшения здоровья и управления образом жизни.
  • Поведение нового пациента: осознанность, самодиагностика, носимые устройства, запрос на сопровождение, а не разовую услугу.
  • Как меняется рынок: государственные сервисы, цифровые компании, международные практики.
Результат дня для собственника:
  • Видение
    как может выглядеть ваша клиника на рынке управления здоровьем
  • Первичная карта решений
    какие программы запускать, какие процессы менять, какие показатели использовать вместо привычных KPI
Кураторы бизнес-блока:
  • Trout & Partners — международная консалтинговая компания № 1 в мире в области стратегического позиционирования.
  • Knowledge Management Global Network — глобальная сеть экспертов по управлению знаниями и инновационным бизнес-моделям.
Стратегическая сессия для команд
28-29 марта
Дни 3-4
Стратегическая сессия для команд
Формат:
Двухдневная стратегическая сессия для команд 5–7 человек в составе пятинедельного цикла: подготовка до Саммита, очная работа в Сочи и доработка решений после.

Для кого:
  • Собственники и управленческие команды клиник и организаций рынка здоровья,
  • Партнёрские и потенциальные партнерские клиники ЦЗМЗ, рассматривающие рынок управления здоровьем как стратегическое направление.
Дни 3-4
Стратегическая сессия для команд
Формат:
Двухдневная стратегическая сессия для команд 5–7 человек в составе пятинедельного цикла: подготовка до Саммита, очная работа в Сочи и доработка решений после.

Для кого:
  • Собственники и управленческие команды клиник и организаций рынка здоровья,
  • Партнёрские и потенциальные партнерские клиники ЦЗМЗ, рассматривающие рынок управления здоровьем как стратегическое направление.
Содержание:
    • Аудит текущей позиции и потенциала организации
    • Определение роли
    на рынке управления здоровьем и целевого положения в кластере (клиника, санаторий, эстетика, wellness и др.)
    • Сбор «прообраза компании»
    в новом сегменте: продуктовая линейка программ сопровождения, модель работы с ключевыми аудиториями
    • Подбор УТП и форматов предложений
    для клиентов из готового поля решений ЦЗМЗ с адаптацией под вашу реальность
    • Согласование ключевых управленческих решений с командой
Результаты стратегической сессии:
  • Сформированная позиция
    на новом рынке и целевой образ компании
  • Набор рабочих УТП
    и предложений для клиентов
  • Приоритизированный план шагов
    на 6–12 месяцев по внедрению новой модели
  • Определённые сценарии развития
    самостоятельно, в партнерстве или в формате франчайзинговых решений
Кураторы бизнес-блока:
  • Trout & Partners — международная консалтинговая компания № 1 в мире в области стратегического позиционирования.
  • Knowledge Management Global Network — глобальная сеть экспертов по управлению знаниями и инновационным бизнес-моделям.
Как прошел предыдущий Саммит
III Саммит по митохондриальной медицине
25−28 сентября 2025 в Сочи
Форматы участия
Выберите уровень глубины —
от медицинского блока до полной трансформации стратегии
ИНДИВИДУАЛЬНЕ УЧАСТИЕ
до 1 декабря
до 1 января
до 1 февраля
до 1 марта
Конференция медицинская (2 дня)
30 000
35 000
40 000
45 000
Бизнес-конференция (1 день)
30 000
35 000
40 000
45 000
Все вместе
60 000
70 000
80 000
90 000
Стратегическая сессия
(команда до 7 человек) *
540 000
580 000
620 000
660 000
Важно:
Участие во всех 4 днях события. Количество команд-участников стратегической сессии ограничено. Участие согласуется индивидуально.
Выбрать формат участия Обсудить корпоративное участие / расширенную команду
Организатор Саммита
Междисциплинарная платформа, создающая стандарты, программы и бизнес-модели для рынка управления здоровьем и медицины образа жизни.

ЦЗМЗ работает с нематериальными активами клиник — знаниями, технологиями, командами — и помогает организациям быстрее пройти путь от идеи к внедренной модели сопровождения.
Центр знаний митохондриального здоровья (ЦЗМЗ)
Заложите основу изменений вашей компании
Рынок медицины меняется не только благодаря новым технологиям, но и за счет изменения поведения пациента:
  • Стандарты и ожидания
    Пациенты ожидают не только лечения, но и сопровождения, которое помогает не возвращаться к тем же проблемам.
  • Самодиагностика
    Самодиагностика, носимые устройства и цифровые сервисы создают постоянный информационный шум и повышают запрос на профессиональную навигацию.
  • Новая конкуренция
    Конкуренция приходит не только от других клиник, но и от частных специалистов, искусственного интеллекта, бесплатной медицины, digital-предложений.
В этих условиях выигрывают не те, у кого «лучшее оборудование», а те, кто:
  • выстраивает долгосрочные программы управления здоровьем
  • работает с привычками и образом жизни пациента
  • строит бизнес на знаниях, стандартах и нематериальных активах, а не только на квадратных метрах
IV Саммит — это возможность увидеть свое место на новом рынке, скорректировать модель и получить доступ к практикам тех, кто уже делает этот переход.
Сделать шаг к новой
модели работы клиники
Оставьте заявку, и мы поможем выбрать оптимальный формат участия: индивидуальный, для ключевых лиц или для полной управленческой команды.

Для участников стратегической сессии проводится предварительное собеседование, чтобы обеспечить максимальную пользу от двух дней работы.
Отправить заявку
Центр Знаний
Митохондриального Здоровья